中小微企业成长要“闯三关”

　　浙江的市场经营主体数量位居全国首位，其中绝大多数是中小微企业。众多小微企业为了生存，参与低水平的剧烈价格战，陷入高度内卷。大中小微企业挤在同一平面上竞争，难以形成专业化的分工协作。这成为妨碍浙江企业做大做强、滞缓浙江产业结构升级的一个重要因素。

　　“小升规”就是破解这一困境的有效手段。但中小微企业的成长要经历重重难关。

　　首先要突破“观念关”。有的中小微企业一味地搏市场、拼产量，大打价格战，最后是大家的日子都难过；有的经营主体则是担心成了规上企业，没得到实惠，缴的税却多了。因而只看到眼前得失，却看不到“小升规”后诸多政策红利与名声效应。

　　其次要突破“协作关”。有的产业集群衰败，就在于产业内部竞争有余、协作不足，模仿有余、创新不足。要促进产业分工协作，大企业要在技术研发、产品开发、产业标准、品牌营销方面起到主导作用，而中小微企业根据自身所长，形成密切的分工协作，这样才能促进创新，提高整个产业的竞争力。

　　再次要突破“周期关”。中小微企业的成长受到技术、人才、资金诸多因素影响，不同的成长阶段，有着不同的重要“关口”。政府部门在服务企业时，应准确判断其发展阶段，有的放矢。

　　引领企业转型升级闯过三关，政府要让企业明明白白看到“小升规”的政策红利，使企业转型升级动力大大增强。可以通过推进龙头企业带动上下游中小微企业共同发展，使得大中小微企业能各司其职、各得其利，为企业不断成长、做大做强提供良好的环境。围绕产业发展的“全周期”解决企业的后顾之忧，让企业想转型、敢转型，帮助中小微企业顺利成长。

　　作者：浙江省社会科学院徐剑锋，本文刊载于《浙江日报》2022年4月12日。